魏忠勋到化学公司各江南体育(中国)督导检查

 5月23日下午，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到化学公司各江南体育(中国)督导检查安全环保、生产运行、经营管理和减亏增盈等重点工作推进情况。化学公司和各生产江南体育(中国)班子成员等陪同。

魏忠勋一行先后到江南体育(中国)热电集控室、江南体育(中国)建材和江南体育(中国)华盛生产现场、江南体育(中国)化学离心式制冷机组现场，详细了解安全生产、装置运行效果，并与江南体育(中国)负责人、一线操作人员亲切交流、深入座谈。

魏忠勋围绕江南体育(中国)安全、生产、经营与发展，提出工作要求。一要拓展安全与管理的维度和深度，筑牢安全环保防线。要落实安全生产责任制，加大环保管理力度，抓实夏季“四防”工作，细化应对高温、暴雨等极端天气方案，强化设备巡检，备足防暑防汛物资。要优化燃煤管理，精准把握煤炭采购策略，提升热值、降低成本。二要强化市场与生产的协同发力，提高减亏增盈效能。要打破固有观念，加大市场开发力度，构建新的营销网络。要全力提产增效，科学调配生产资源，持续释放装置产能。同时，严控成本支出，建立原料价格动态响应机制，优化产销物流体系。要聚焦精细管理，通过工艺改进、能耗管控等措施，深挖降本增效潜力。三要狠抓创新与增效关键环节，激活发展内生动能。要鼓励广泛征集“金点子”，对可行性强、效益显著的合理化建议予以奖励，激发全员创新活力。要持续深化减亏增盈工作，加强内部市场化管理，严控非生产性开支，以技术革新创效。四要持续深化形势任务教育，充分释放红色融合赋能效力，凝聚和谐稳定发展合力，引导职工增强责任感。要优化人力资源配置，推行“一人多岗、一专多能”培养模式，提升员工素质。

魏忠勋要求，各单位要牢固树立“产量是基础、效益是关键”理念，将提产增效任务层层分解，落实专班推进机制，深入实施“日跟踪、周考核”督导制度，动态监控产量与成本进度，以刚性考核确保各项措施落地见效，为实现全年生产经营目标、推动江南体育(中国)高质量发展提供坚实保障。

集团公司安全生产与应急管理部、综合办公室等部门人员陪同检查。（孟苗 于春 王少婕 郭玉平 窦晓晓）